bg-2

Eviont blog

Implementatie: in 6 stappen van wens naar resultaat!

Ik denk dat je dat ook wel kent: je hebt een nieuw idee of inzicht en je weet het zeker: dit keer ga je het anders aanpakken. Je gaat dit idee helemaal in de praktijk toepassen! Tot het 2 maanden later is en je voor jezelf moet constateren dat het niet echt van de grond is gekomen (als je er al aan denkt).

Het probleem? Onvoldoende implementatiekracht.

» Lees meer

5 tips: Krijg meer tijd en rust met je smartphone

Het is voor veel mensen de periode net na de vakantie. Het weer is nog mooi en je zit vaak in gedachten nog een beetje tegen de vakantiesfeer aan. Tegelijk merk je ook vaak dat je voor je het weet weer helemaal in de flow van het werk zit. Berichten, afspraken, dingen die in de vakantie zijn blijven liggen, nieuwe plannen… Voor je het weet kom je weer tijd te kort.

En daarom deel ik in dit blog 5 tips met je om meer tijd en rust te krijgen met je smartphone.

» Lees meer

5 dingen die je moet weten over het gedrag van je medewerkers

Als leidinggevende heb je de hele dag te maken met het gedrag van je medewerkers. Goed gedrag wil je natuurlijk graag terug zien en ik vermoed dat je ook een deel van je tijd besteed aan het veranderen van gedrag waar je minder blij mee bent. Als je al wat langer leiding geeft heb je vast zelf al ontdekt dat er in elk geval één ding is dat nog niet zo makkelijk is: veranderen van gedrag…

» Lees meer

Wat niet uitgesproken wordt over de relatie met je medewerkers

Heb je als leidinggevende ook wel eens dat medewerkers op een ‘rare’ manier op je reageren? Een manier die voor jou soms zelfs ongepast lijkt?

Of dat je je afvraagt waarom een medewerker bepaalde dingen niet gewoon met jou wil delen. Je hebt immers het beste met hem voor?

De verklaring hiervoor ligt in het ‘contract’, de onbewuste afspraken die in elke relatie een rol spelen…

» Lees meer

Makkelijk delegeren in 6 stappen

Laten we maar gelijk eerlijk zijn: Als het op het werk in jouw bedrijf of op jouw afdeling aankomt, ben jij als leidinggevende toch degene die het het beste weet. Die het meeste inzicht heeft in de zaken, of die toch op z’n minst het snelst zelf alles even op kan lossen. Toch? Daarom doe je veel dingen toch maar even zelf zonder het te delegeren aan anderen.

» Lees meer

10 tips om tijd over te houden

Als leidinggevende of professional weet je als geen ander hoe waardevol tijd is, en hoeveel je daar voor je gevoel vaak van tekort komt. Daarom hebben we in deze blog voor jou de 10 beste timemanagementtips opgenomen die wij konden vinden, zodat je je in elk geval de tijd bespaart om hier zelf naar op zoek te gaan. Dus misschien kan ook jij met een paar minuten lezen van deze tips een paar uur per week tijd winnen!

 

» Lees meer

Wat je als leidinggevende moet weten om je team te motiveren

Een van de meest gebruikte vaardigheden van leidinggevenden is het motiveren van mensen. Je wilt immers dat mensen gaan doen wat jij wilt dat ze doen, en –minstens zo belangrijk- dat ze plezier, motivatie en voldoening uit hun werk halen. Toch?

» Lees meer